Rezultate concrete pentru clienții noștri din diverse sectoare economice ale României.
Un producător de mobilă cu 3 fabrici și 500 angajați se confrunta cu procese manuale, costuri ridicate și livrări cu întârziere. StratConsult a implementat o soluție ERP integrată și a automatizat procesele cheie în 8 luni.
Optimizarea completă a lanțului de producție și aprovizionare pentru un furnizor de componente auto.
Pregătirea și depunerea proiectului de digitalizare pentru o firmă IT din București cu 80 angajați.
Implementare sistem complet de conformitate GDPR pentru o rețea națională de retail alimentar.
Implementare TMS (Transport Management System) și automatizare facturare pentru o companie cu 200 vehicule.
Planificarea strategică și operațională pentru expansiunea unui lanț de restaurante românești în Europa.
Renegocierea datoriilor și optimizarea structurii financiare pentru redresarea unui developer imobiliar.